SMT貼片加工廠物料消耗大怎么辦？
往往線路板工廠頭疼的事就是物料損耗問題，smt貼片加工物料損耗是不可避免的，貼片插件加工時物料損耗小的話還可以不受影響，如果損耗超出備料的范圍，就又要從新申購物料進行回補，不僅浪費貼片工廠家資金，更甚者有的物料稀缺無法按預期回來直接影響訂單交期，那就得不償失了，那么怎樣才能預防這些問題的發生？怎么在線路板加工前提前預防這些問題的發生，把問題降到低!
1.客戶來料為散料。需要通過物料做整合，采購數據做支撐。請業務部門和采購部門填寫詳細的整改流程和如何規范的流程。
2.物料品質沒保障。請品質、采購、業務（客供料）、工程（物料呈樣選型）。填寫詳細的整改流程和如何規范的流程。
3.數量短缺。請采購、倉庫、業務（客供料）填寫詳細的整改流程和如何規范的流程。
4.設備精度不夠。請工程填寫設備測試、保養、編程的詳細方案和時間安排計劃表。
5.人員操作失誤。生產部門操作員及工程部門的技術培訓計劃。請行政、生產、工程部門協同，填寫詳細的整改流程和如何規范的流程。
6.產品生產時，過程中人員操作不夠熟練度，技術性不強。請生產主管提交詳細的改進方案及培訓計劃、培訓內容。
7.物料保管不當。請倉庫，生產部門負責人提交詳細的改進方案及措施。
8.散料管理。請倉庫、采購，業務部門提供詳細的改進計劃及實施方法。
總結：物料損耗大主要原因是作業操作不規范，生產前由管理人員進行員工培訓，規范作業手法減少物料的浪費。品質在生產過程中加強品質管控，防止批量性不量。
